行政、専門職、民間セクターの知恵を融合させ、個別の制度では解決できない「ケアの関係性」の課題に対し、動的で柔軟な解決策を提示し続けます。「ケア」を担うすべての人が、その経験を誇りに思い、自らの人生を豊かに歩める社会へ。私たちは、このプロジェクトを通じて、地域共生社会の新たなモデルを長野から全国へと提示していきます。

  • 方針1:実態調査と多層的啓発による「価値の再定義」

客観的データに基づかない施策は、当事者の実態から乖離します。まず、全県規模での実態調査を実施し、潜在するケアラーのニーズを可視化します。このデータを武器に、企業、自営業者、特に農業従事者などを巻き込んだ多層的な啓発活動を行い、福祉教育を通じて「ケアの価値」を社会全体で共有します。

  • 方針2:ケアラー当事者のプラットフォーム創出

「相談」という高いハードルを、「語り合い」という日常の場へと変換します。地域に根ざした「対話の場」を創出し、当事者が孤立せず、互いの知恵を共有できるスキームを構築します。これは単なる互助を超え、当事者が主導する地域運営の基盤となります。

  • 方針3:ケアラー条例制定に向けたアドボカシーの強化

一時的なプロジェクトで終わらせないためには、制度的担保(法的根拠)が不可欠です。「あんしん未来創造センター」をインキュベーター(孵化器)として活用し、先進事例を学ぶ勉強会を継続的に開催します。住民、事業所、企業、当事者団体を横断する強力なロビー活動を展開し、ケアラー支援を自治体の法的・倫理的責務として位置づける「ケアラー条例」の制定を目指します。

  • 方針4:多分野共同ネットワークの構築と統合

長野県社会福祉士会を中心に、認知症の人と家族の会、介護福祉士会、市町村社会福祉協議会等が一体となったネットワークを形成します。さらに福祉の枠を突破し、産業界や教育現場と連携することで、ミッシングワーカーの社会復帰支援やビジネスケアラーの離職防止といった、多角的な課題解決を実現します。

最近の活動報告

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